2012年管理咨詢师《企业管理咨询案例分析》.docVIP

2012年企业管理咨询实务习题答案 一、单项选择题1、企业管理组织的本质是（ ）A、干部的任职岗位关系 B、职工的分工协作关系 C、企业的协作关系 D、内外部环境分工关系2、建立健全管理组织的目的是为了（ ）A、对企业实行有效的领导 B、对企业的生产活动实行有效控制 C、实现企业的目标 D、达到一定的目的3、管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ）A、职务等级 B、岗位数量 C、职务高低 D、岗位路线4、一般来说，管理幅度与管理层次的关系是（ ）A、方向相同 B、方向相反 C、忽左忽右 D、从不相关5、有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是（ ）A、15人 B、10人 C、28人 D、14人6、规范化程度是指以相同方式完成（ ）的程度。A、重复性工作 B、单一性工作 C、多样性工作 D、非重复性工作7、制度化程度是指采用（ ）来描述、指导和约束组织行为与个人行为的程度（ ）A、非正式的口头方式 B、正式书面文件形式 C、一般的表达方式 D、人们习惯的一切形式8、职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需（ ）的程度。