2015年“加多寶”杯全国创业实战大赛锦盛队策划书.docxVIP

2015年“加多宝”杯全国创业实战大赛 计 划 书 参赛学校：山东管理学院 参赛团队：锦盛队 指导老师：秦珑.王超 参赛人员：秦政.孙烨.刘辉 2015年3月19日 目录 人员分工与管理1.人员分工2.人员管理二、背景概述1.加多宝公司简介2.市场概况3.加多宝广告宣传4.主要竞争分析三、市场调研1.市场调研目的2.市场调研方式3.部分市场调研结果汇总4.调查结果四、SWOT分析1.Strengthen—优势2.Weakness—劣势3. Opportunity--机会4. Threat—威胁五、营销战略1.网络推广2.合理定价3.实体广告4.口碑营销5.促销6.分销六、执行策略七、效果评估八、附录一、人员分工与管理人员分工根据需要，其具体工作分工与任务安排如下：首先共设立三个岗位，销售部，市场部，财务部，营销队伍2.人员管理市场部：建立和完善市场信息收集，处理，交流，保密系统，提出未来市场的分析，发展方向和规划，为本公司制定各项市场营销计划，组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境调研，收集竞争公司的市场情报和各级政府发布的行业政策和信息，提出新新产品开发。此职位由孙烨担任，审计专业，性格活泼，交往能力强，人脉广泛，经验丰富。销售部：负责公司的整体市场营销工作，参与制定公司营销战略，负责重大公关，促销活动的总体现场指挥。定期对营销环境，目标，计划，