数设计部的发展方向定位.docVIP

设计部的发展方向定位与前期工作计划安排 部门宗旨：务实创新 精益求精 以人为本 立足之本：“胜者引之，陋者蔽之，平者造之” 总则 按照公司的发展与需求，以全面提高服务水平和自身服务意识为工作的大背景，同步寻求专业设计人员加盟设计部，形成一支强有力的设计团队；为保证服务的质量和专业化，加强员工专业知识的学习和职业素质的提升，完成公司所接业务的设计工作。 二、?发展定位 根据公司的发展，配合业务开展进度，打造一支强有力的设计团队。 三、?技术创新：对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。而由于设计部将对外接单，我们应该根据客户主观方面的个人喜好，“因人而异”。 为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：??????1. 每周组织部门会议，主要总结该周设计后经验，并留档，为以后设计人员储存设计经验；????? 2. 借鉴其他优秀的设计理念，吸取精华；??????3. 鼓励设计师日常生活采景，留意街头设计文化，提升自身艺术修养；??????4.?鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用； 5. 通过外出学习，提高专业技能。 目前存在的问题: 1.分工过于个人化,团队意识不够强. 2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的. 3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创