--区XX年招商引资实施方案.docVIP

**区XX年招商引资实施方案**区XX年年招商引资实施方案 **区区XX年招商引资实施方案 XX年是我市三年“项目建设设年”的第一年，也是我市实实施全民招商，全社会抓项目目战略部署的第一年。为更好好的完成市委、市政府交给我我区的任务，动员全区力量，，加大工作力度，把招商引资资上项目工作抓紧、抓实，特特制定本方案。 以区委 “构建金三三角，再造新**”的战略目目标为指导，主动适应经济全全球化和入世的新形势,进一一步解放思想，与时俱进。深深入贯彻《鹤岗市XX年招商商引资工作方案》，在招商引引资上项目上实现重大突破，，是我区经济总量上规模、上上水平的战略措施。坚持“引引进来”与“走出去”相结合合，强化招商引资第一要事，，以“项目建设年”为契机，，突出攻大项目、抓大投入，，全面提升招商引资水平，确确保全年招商引资任务的顺利利的完成。 为确保招商引资工作的顺利完完成，特成立招商引资工作领领导小组及办公室。（办公室室设在区经贸局） 组长： 副组长： 成员： 领导小小组的职责是：确定全区招商商引资工作的总体部署、工作作措施、推进措施，解决招商商引资工作中的重点难点，定定期听取各部、委、办、局招招商引资进展情况的汇报。 办公室主任： 副主任： 成员：经贸局全体成员 办公公室主要职责是：汇报全区招招商引资进展情况，及时向区区招商引资领导小组汇报；综综合全区招商引资工作情况，，及时向上级部门反映；协调调招商引资工作中的有关问题题。 三、工作目标 （一））招商引资金额：确保完成88000万元，力争完成90000万元。 112510工程： 1个；50000万元以上项目2个；10000万元以上项目5个；1000万元以上项目10个。 （一）招商引引资目标任务按照全民招商的的要求，具体分解到每个人，，同时按照战线与部门双重管管理要求，战线领导要对所管管部门的招商引资工作负具体体责任；部门领导要对本部门门工作人员的招商引资工作负负具体责任。 （二）**区区招商引资任务分解表（略）） 注：其他机机关工作人员的招商引资任务务为：副科级以上25万元，，科员10万元。 112510项目工程任务分解解表（略） 五、推进措施 （一）辟辟建工业园区,搭建发展平台台，靠园区推进 100万公顷顷的工业园，通过园区的功能能、园区的环境、园区的政策策、园区的效应大力开展招商商引资工作。今年一是搞好园园区的整体规划工作。二是做做好三通一平的有关工作。三三是力争2—3户企业入住园园区。 按照市政府三年“项目目建设年”的总体要求，在全全市各部门开展全民大招商工工作。为完成我区的招商引资资工作目标，一是加强组织领领导，成立招商引资领导小组组。二是部门要用70％的精精力、人力抓招商引资工作。。三是要明确目标任务，人人人盯住项目、人人有责任、人人人有目标的发展机制。四是是要制定招商引资优惠政策，，同时要制定内部考评办法，，以政策、考评来推进招商引引资工作。 突出重点、落实责责任，对重点项目要加大推进进工作力度，每个重点项目要要指派一名领导主抓，一套班班子推进、一条龙服务、一抓抓到底的工作机制，以确保重重点项目如期建成，尽快达产产达效。 （四）优化人文环环境，转变工作思路，靠环境境推进 要树立“投资环境就就是生产力”，“你发财、我我发展”的双赢观念，形成领领导、部门、人人是招商主体体的招商引资氛围。要从抢抓抓机遇入手，从主动服务入手手，从广泛联系入手，从学习习政策、提高素质入手，齐抓抓共管，创建优良的招商引资资环境，达到人人是环境、处处处时时是环境的新局面。 （五）亲商、安商、富商，靠靠以商招商推进 现有区属企企业是我区经济发展的基础，，在加大招商引资工作力度的的同时，一是要加大对区属企企业服务支持力度，真正做到到亲商、安商、富商。二是要要发挥现有企业的潜力，通过过老板的各种社会关系，实现现以商招商。 （六）拓宽信信息渠道，加大广泛联系，靠靠信息推进 信息的来源、信信息的收集、信息的畅通，是是我区招商引资的一项重要基基础工作。要通过多种渠道、、多种方式、多种关系实现信信息畅通，每个人都要建立联联系卡、确立联系方式，要在在全区开展引来一个客商，提提供一条信息，提出一条意见见的“三个一”活动。 （七七）创新招商方式，多路开展展招商，靠创新推进 要转变变认识、创新招商思路。既要要招外商，也要引内资。在招招商方式上，按照市场化、现现代化的要求，开展专业招商商、网上招商、项目招商，要要走出去、请进来，要建立友友好区县，确定招商基地，通通过多路招商，上大项目、引引 12全文查看 construction, mechanism construction and quantitativ