原材料员行为管培训纲要.docVIP

岗位作业标准化、精益管理 培训教学大纲 岗位作业标准化 ★岗位内容及职责标准 1、原燃材料收料员。 负责与质检中心、供应部共同做好原燃材料的入场验收和堆放。 负责进厂原、燃材料的外观质量要求，如根据粒度、水份、杂质、颜色等要求进行验收，建立档案，对进厂的每一车原、燃材料都要有详细记录，以提供对供方的评价依据。 对进厂的各种原、燃材料进行分堆堆放，并做好标识，保证质量数量的追溯性。 协助对进厂原、燃材料的定期化验分析，以保证原、燃材料的使用在控制范围。 掌握每天原、燃材料的进量及储存量，以保证合理的储量，并汇报相关领导及分厂调度。 对不合格的进厂原材料，收料员有权拒收、扣量。 2、管库发料员。 负责对库存的水泥要经常进行检查、核对、做到准确无误。 负责发放水泥过程中不规矩行为的制止，对超越库工责任要求的，及时向上级领导请示 负责交接班时的盘库交接，并做好工作记录，双方共同签字方可交接。 3、铲车司机。负责原燃材料的堆放、入库。 ★岗位作业标准及管理制度 一、质量管理办法 1、进厂原燃材料的质量验收分为外观质量检查验收和化学成份检验验收两部分，其中外观验收由收料员负责，化学成份检验由分析员负责。 2、进厂原燃材料的外观验收方法。根据《原燃材料质量标准及检验频次》的规定要求进行实物粒度的检查，粒度的验收，杂质（包括土）的