2網优新员工管理办法V20.docVIP

北京恩信科技有限公司 网络优化本地化新员工培训管理办法V2.0 第一条 前言 2009年以来，随着电信行业重组以及3G网络大规模建设，造成了网优人员的大量匮乏的局面，以至于目前网优高端工程师薪资高居不下，挖人、跳槽现频繁。 北京恩信科技有限公司作为网优行业的领导者，与贝尔、爱立信、中兴等国内外知名主设备厂商建立了核心战略合作伙伴关系。针对网优高端人才匮乏的情况，我公司与贝尔、爱立信、中兴的通信专家举行了一系列的高级别研讨会，专门研讨了网优人才培养的问题，最后得出以下三点结论： 1.随着这两年3G业务平稳的发展，所需要的网优人员数量已基本固定，并不会有大幅度改变。 2.随着网优新人大量的培养，在未来两年网优行业的现状将会极大改善 3.网优人员的本地化趋势不可避免 由于网优工作的特点是地域性强、周期性强（网优工作是需要长年累月进行的一项日常作业），目前网优人员长期的大量处于异地工作状态，这就不仅造成了网优人员队伍的不稳定性，同时加大了公司的运行成本，例如差旅补助等费用。 在此背景下，为了顺应网优人员的本地化趋势，加强对本地化新员工的培训管理，结合我公司的实际情况，特为网优人员（初级、中级）的本地化培养制定本管理办法。（高级网优工程师培养，不在此办法之内） 第二条 本管理办法适用具备以下情况的人员： 1.无（通信）工作经验；或非通信专业，热衷于通信行业，并没有机会学习网优知识的人