世联2010年蒙城236亩地块战略定位研讨方案.pptVIP

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  • 2016-12-06 发布于广东
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世联2010年蒙城236亩地块战略定位研讨方案.ppt

项目处于蒙城规划新城区核心地段 城市规划人口:60万 城市结构形态:一轴双核七片 + 外环 一轴:嵇康路是联系主城与老城区的南北向功能主轴 双核:老城传统商业休闲中心; 城南新城市中心区; 七片:居住区、老城区综合发展区、工业区、北部发展备 用区、居住区、新城居住发展区、工业区; 区域层级:项目处于嵇康路与政通路交界处,位于城南新区的核心地段,未来商业价值高 地块层级:项目总占地15.9万,总建面45.4万,共分为三块,A地块为商业、办公、居住用地,B地块为酒店用地,C地块为住宅用地。 项目属性定位 功能定位 我们将重四个方面来判断项目的商业面积 与蒙城城市级别稍高的淮南相比,蒙城商业面积人均缺口高达0.32,换算成商业面积缺口为9.6万平米 蒙城目前的人均商业面积是0.5㎡,远未达到四线城市0.7㎡的一般水平,未来发展空间巨大。 根据国内三四线城市购物中心成功案例判断,主力店占50%面积比较合适,据此判断,本项目规模7~8万平米 根据国内二三线城市购物中心的案例,购物中心中主力店所占面积比例一般在40-50%,对其他商铺拉动最大,效果最明显。 初步估计总营业面积7万平米,其中主力店(集中式商业)4.5万平,街区商业2.5万余平 百货主力店,传统百货,面积1.2万㎡,招商方向为区域性百货品牌,主要目的是考虑未来需要 家电专业卖场,总建筑面积0.5万平方米,引入苏宁等国内电器

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