精选工厂工作年终总结.docVIP

精选工厂工作年终总结 XX年，我厂厂时刻紧盯全年目标任力不放放松，按照制定的各项任务，，结合自身实际，广大干部职职工积极配合，进一步明确目目标，找准方向，强化管理，，全年深入开展安全生产月活活动、质量宣传月活动，顺利利完成了全年的各项目标任务务，为进一步发展奠定了坚实实的基础。现将XX年工作开开展的具体情况总结如下： XX年工作开展的主要做法法： 一、目标细化化分解，目标责任明确。目标标为我们确定了前进的方向，，是工作的动力。年初以来，，我厂即对目标细化分解，层层层落实到班组，个人，做到到人人清楚和紧盯目标，人人人头上有任务，个个肩上有压压力，全力向目标冲刺，结合合目标任务，出台了相应的制制度与管理考核办法，加大管管理力度，及时查找目标运行行过程中的不足和纠偏，使目目标运行走在良性循环的发展展轨道。 二、队伍伍人员稳定，品种完成较好。。我厂处处本着“以人为本，，精细管理，确保各项工作顺顺利完成”的目的，全年狠抓抓人员稳定管理，一是健全相相应的管理制度和规章制度，，从人员出勤，规范操作，劳劳动效率上着手，细化责任，，量化考核，达到制度管理人人，用制度约束人的目的；二二是搞好各种培训，提高员工工素质，以提高培养员工的大大局观念，质量意识，培养岗岗位操作技能，并做好对人员员的培育吸纳和储备工作，以以增强员工的稳定性，三是在在全厂职工中营造良好的企业业文化氛围，向员工宣传灌输输企业文