第4章 建设工程目标控制(4.1).pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约3.15千字
  • 约 31页
  • 2016-12-07 发布于河南
  • 举报
第4章 建设工程目标控制(4.1)

第4章 建设工程目标控制 4.1 概述 4.2 建设工程质量控制 4.3 建设工程进度控制 4.4 建设工程投资控制 4.5 建设工程安全监理 4.1 概述 4.1.1 控制流程及其基本环节 4.1.2 控制类型 4.1.3 目标控制的前提工作 4.1.4 建设工程目标系统 4.1.5 建设工程目标控制的含义 4.1.6 建设工程目标控制的任务和措施 何谓控制? 控制可以被理解为在获取、加工和使用信息的基础上,控制主体使被控客体进行合乎目的动作的过程。 三个基本特征: 控制是控制主体对被控客体的作用;(控制存在的前提) 具有明确的目标 是获取、加工和使用信息的过程 4.1.1控制流程及其基本环节 (1)控制流程 建设工程目标控制的流程是一个有限循环过程,从工程开始直至建成交付使用。 建设工程目标控制流程图 4.1.2控制的类型 按事物发展的时间进程划分 事前控制:是在投入阶段对受控对象进行控制 事中控制:是在转化过程中对受控对象进行控制 事后控制:通过对结果分析来纠正组织将来的行为 4.1.2控制的类型 按照纠正措施和控制信息的来源划分 前馈控制:也是一种开环控制系统,只是增添了一种补偿机制 反馈控制:是现代管理控制职能中最重要的形式,反映受控对象对施控主体的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档