YY人力資源管理制度建设系列联想集团有限公司员工绩效管理工作规范.docVIP

联想集团有限公司 LEGEND HOLDINGS LTD. 联想集团有限公司 LEGEND GROUP LTD. 文件编号OUR REF：LGL-02-095 拟文日期DATE：2002/6/24 文件类别CATEGORY：制度规范 拟文人FROM：陈雅歆 审核/日期VEREFED/DATE：张瑾 批准/日期APPROVED/DATE：乔健 收文人TO：全体员工 收文部门TO（DPT）：LGL 抄送CC：// 附件ATTACHMENT：附件1：绩效计划/考核表 附件2: 绩效面谈记录表 附件3：个人能力发展计划 附件4：绩效改进计划 附件5：部门个性化绩效管理方案 □传阅CIRCULAR □阅后存档FILIG □保密/期限CONFIDENTIAL/TERM □其他OTHERS □页数NO.OF PAGES：4 联想集团有限公司员工绩效管理工作规范 绩效管理工作的目的 通过主管上级与员工之间就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所作的持续的双向沟通，帮助主管和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。 本规范适用范围 适用于各部门职员岗正式员工的绩效管理，工人岗员工的绩效管理办法另行规定。 绩效管理工作主要环节 各环节的具体要求 制定工作计划（建议时间：考核周期首月的