集团2013年工作会议发言提.docVIP

集团2013年工作会议发言提纲 按照集团部署和安排，我公司召开了经理办公会议，认真地按照集团要求研究、确定了2013年工作任务、目标和工作职责。并且对今后工作中的创新思路、措施、办法和对集团发展提出了一些想法和意见。 一、工作任务： 1、继续企业深化改革工作 我们认真地落实了集团的的部署和安排，截至目前，已经完成了《公司2013-2017年发展规划》的制定和《公司章程》的起草工作。同时，完成了《职工代表大会代表选举办法》的起草和修订工作。目前，我们正在结合我公司“三体系四标准认证”工作进一步修订和细化企业的各项管理制度，为扎实推进企业各项管理工作做好基础准备工作。 公司现在已经完成了2012年度中层干部的考核和民主测评，完成了公司机关职能科室首长的竞聘和聘任，下一步将开始对各分公司首长进行选聘和分公司班子组建，为完成2013年工作任务做好组织准备。 2、强化竞争意识，加强招标信息收集和投标工作 为切实保证公司与集团董事长签订的责任目标落实与实现，关键在于生产任务的落实。鉴于建筑市场受国家宏观调控影响较大，建设项目减少、资金匮乏企业受到一定困扰。如何保证在公司现有能力的条件下完成责任目标，生产任务的承揽是重要的工作之一。 首先，我们将集团的责任目标分解下去。鼓励和嘉奖各分公司积极投入市场招标，多方收集信息，多方设法承揽市场上的工程。分公司于年初在分解目标的基础上制定自己的经营生产目标