2012年三标体系管理评审报告.docVIP

2012年管理评审报告 QEOHS∕A(管评—2012) 时　间 2012年×月××日下午 批准： 　　　××× 〔最高管理者〕 地　点 ××××公司会议室 主持人 ×××〔最高管理者〕 参加人员 ×××，××，×××，×××，×××，×× 200×年×月××日，公司召开了200×年度公司质量、环境和职业健康安全管理体系的管理评审会议，会上公司各部门、××经理部、××项目部的主要负责人分别对本单位的管理体系运行情况进行了总结评价，管理者代表×××对公司整个管理体系运行情况进行作了综合评价，最后最高管理者×××对如何确保管理体系的有效运行，对各单位提高执行体系的主动性及对各单位提出的主要问题的解决办法作了指示。 1、评审目的 对公司的质量、环境和职业健康安全管理体系的符合性、适宜性、持续有效性进行评价，对体系运行中存在的主要问题提出决策性整改意见，使公司的“三合一”管理体系切实能够按照标准的要求建立和运行并为企业的发展奠定坚实的管理基础。 2、评审依据 2.1 GB/T19001—2000、GB/T24001—2004、 GB/T28001—2001三个标准 2.2 本公司的体系文件 2.3 有关适用的法律、法规 3、管理体系评价 3.1 对公司目标指标的绩效考核： 质量目标： ×××××××××××××××× 对顾客满意度调查方面××××××××××××