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STD数字化协同设计平台应用经验交流贵州电力设计研究院2014.94321点-线-面推进平台,积极培训500kV舟溪变上线测试,实战效果高度重视,落实到位能用则用,持续改进,不弃不馁目录高度重视落实到位组织架构我院抽调技术骨干,成立以分管院长为领导的STD数字化设计平台工作小组,具体工作由变电副总负责,并指派专人专职负责项目整体推进工作,工作组成员共27人,其中电气一次10人、电气二次6人、土建5人、系统二次3人,信息3人。其中核心小组成员12人,工作重心均放在STD平台工作上。高度重视落实到位2. 分工到位高度重视落实到位3. 资源投入2013全年投入STD数字化设计平台工作935天人次2014年至今投入STD数字化设计平台工作743天人次院参照电网部生产人员工程产值给予STD工作小组成员进行相关产值计算4312高度重视,落实到位点-线-面推进平台,积极培训500kV舟溪变上线测试,实战效果能用则用,持续改进,不弃不馁目录点STD核心小组各功能详细测试推进平台积极培训1. 平台推进思路 面面线各工程全面推广应用线试点工程全专业上线试用推进平台积极培训2. 我院2013年5月派出各专业人员共8人参加了STD变电数字化三维协同设计平台的应用培训及设计竞赛。推进平台积极培训3. 培训工作2013年7月,我院变电站设计的骨干开展了STD数字化设计平台的全员培训工作,参与培训人员占全体变电设计人员70%。由三维小组成员同步操作、讲解、答疑指导并组织讨论的授课方式,制定了详细的培训计划及考核指标,各专业利用下午/晚上/周末的时间进行培训,总学时预计超过100小时。STD变电数字化平台培训计划2013年7月.docxSTDSTD变电数字化平台培训计划2013年7月.docx变电数字化平台培训计划STD变电数字化平台培训计划2013年7月.docx2013STD变电数字化平台培训计划2013年7月.docx年STD变电数字化平台培训计划2013年7月.docx7STD变电数字化平台培训计划2013年7月.docx月STD变电数字化平台培训计划2013年7月.docx.STD变电数字化平台培训计划2013年7月.docxdocx推进工作积极培训4.培训成果 完成《STD数字化设计平台常见问题解决指南》,《协同设计模块详细操作说明》,《电缆敷设模块详细操作说明》,《照明设计模块详细操作说明》向平台供应商提交了《STD平台2010版相关功能测试报告及需求分析报告》,《STD平台菜单调整方案》,《STD平台 BUG问题汇总》,GBMEP2012水暖试用报告》等推进工作积极培训5. 自有数据库建设STD数字化三维设计平台的推进使用,改变了传统设计理念,同时也促使我院开始制定数据库标准文件模版及数据库入库流程,目前,我院完成了STD平台《电气一次元件库》,《电气一次回路库》,《电力电缆数据库》,《控制电缆数据库》,《通信电缆数据库》五个标准文件库。 推进工作积极培训4312高度重视,落实到位点-线-面推进平台,积极培训500kV舟溪变上线测试,实战效果能用则用,持续改进,不弃不馁目录上线测试实战效果“500kV舟溪变电站”施工图进行全专业上线试用500kV舟溪变STD平台实施计pdf500kV500kV舟溪变STD平台实施计pdf舟溪变500kV舟溪变STD平台实施计pdfSTD500kV舟溪变STD平台实施计pdf平台实施计划500kV舟溪变STD平台实施计pdf.500kV舟溪变STD平台实施计pdfpdf上线测试实战效果“500kV舟溪变电站”施工图进行全专业上线试用预计电气一、二次专业出图率达20%,土建水暖专业出图率达12%。舟溪施工图图片舟溪施工图图片上线测试实战效果“500kV舟溪变电站”施工图进行全专业上线试用500kV舟溪变效果图500kV500kV舟溪变效果图舟溪变效果图上线测试实战效果 在STD平台V3.2版发布时,我院参与人员有18人,采取人员集中封闭,进行高强度地500kV舟溪变上线测试。实战演练后,完成三维总平面建模设计,主要施工图设计,功能模块详细测试报告等。 但这次测评并未达到我们最初的预期效果,主要是平台在深入测试后,一系列的问题接踵而来。上线测试实战效果 STD设计平台存在的问题数据库迁移、合并比较困难,数据库结构自定义扩展不方便,不符合电力设计需求;数据信息过多依赖于Auto cad,数据交换时要频繁读取cad文件,容易导致软件异常,不能完成全站全专业三维总平面;图形信息与数据信息联动还欠缺;操作界面不统一,简洁性欠缺,与设计流程还有差距。4312高度重视,落实到位点-线-面推进平台,积极培训50
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