“十个一”工作机制的调查与思考.docVIP

“十个一”工作机制的调查与思考 xx区在推进区域经济发展过过程中，大力营造发展环境，，切实提高了招商引资的吸引引力和竞争力。去年以来引进进的230多个项目，顺利地地落地生根，欧凯机械、豫龙龙水泥、宏润冷冻等一批投资资5000万元的大项目，经经过紧锣密鼓的建设已先后投投产。引资项目建设如此顺利利推进，主要得益于我们大力力实行了“十个一”工作机制制。 、主要做法 1、、“一班人”服务。从规划、、国土资源、建设、环保、工工商、技术监督、国税、地税税、发改委等部门各抽调一人人，组成相对固定的“一班人人”，并全部到行政审批服务务中心工作。项目引来后，由由招商办根据项目性质、特点点和项目大小、难易程度，拿拿出具体实施意见，指定一名名处级干部为牵头人、一名科科级干部为责任人，明确一个个责任单位，把项目移交到行行政审批服务中心，由“一班班人”对项目立项、开工、建建设和生产经营提供全程服务务，负责办理项目各项的手续续。 2、“一费制”包死。。项目从立项、征地到开工建建设等手续办理的各项费用，，由招商办会同各相关职能部部门，根据项目的性质、规模模等，实行所有办理费用一次次性收取，再进行内部分配；；对建设和生产经营中的各项项地方收费，由区纪委、监察察局会同财政、物价、审计等等部门对有关部门行政审批和和收费项目统一清理和审定后后，由财政局一次性收取，再再根据收费比例和额度分配到到有关单位。 3、“一扇门门”办结。对项目需要办理的的各种手续，实行集中在行政政审批服务中心办理，对于区区内办理的所有手续，按工业业、商业和建设方面流程办理理，需市直部门办理的手续，，由“一班人”紧跟协调办理理。城建规划管理部门对投资资项目“选址意见书”、“建建设工程规划许可证”、“建建设用地许可证”的审批和证证书发放，在20个工作日内内完成。土地管理部门办理投投资项目用地，7个工作日内内完成用地项目审核，12个个工作日内完成土地面积测量量和土地价格评估。卫生防疫疫管理部门对一般预防性卫生生监督的审批和环保部门对中中、小型项目环境影响报告的的批复在5个工作日内1个工作日内办妥。符合涉涉外居住条件的外商人员，公公安部门在2个工作日内予以以批准。供水、供热、供气部部门受理申请，条件具备的，，在5个工作日内完成审批；；供电部门受理申请，低压用用电在7个工作日内、高压用用电在20个工作日内答复供供电方案。 4、“一个责任任单位”联系。项目引进后，，先在招商办进行项目登记，，招商办根据项目引进介绍人人或项目性质的不同，确定一一个区直单位或乡镇作为责任任单位。哪个单位引进的项目目，原则上这个单位即为责任任单位；客商主动投资的项目目由招商办依据项目性质指定定责任单位。责任单位确定后后，责任单位的“一把手”即即为项目建设第一责任人，由由第一责任人亲自负责或指定定本单位有关人员具体负责项项目立项、开工、建设等前期期的接待、协调等各项工作；；项目建成投产后，责任单位位还要实行全过程跟踪服务，，直到项目单位生产经营走上上正常运转轨道。责任单位将将项目联系、服务作 5、“一次次现场办公会”协调。在项目目建设过程中，遇到重大难以以解决的问题，由责任单位牵牵头，区委、区政府有关领导导和有关部门参加召开现场办办公会，分析问题、解决问题题。由招商办负责督促落实现现场办公会的解决方案，区委委办、区政府办进行督查，并并在全区通报督查情况。对处处理问题不力或推诿扯皮的，，追究有关责任人的责任。 6、“一条绿色通道”直达。。对项目的立项、开工、建设设按照“快事快办、特事特办办”的原则，本着“快捷、高高效、有序”的精神，为企业业生产者提供一条“绿色通道道”。具体就是与客商谈成项项目后，由招商办牵头，各相相关单位遵照公开“职责权限限、办理依据、办事程序、办办事时限、收费标准、办事结结果、重要决策、廉政规定、、监督办法、责任追究”的““十公开”要求，集中到行政政服务中心，负责代办和协作作办理各种手续，必须在最短短工作日内完成对相关手续的的报批和完善。对资料齐全者者，必须在当天办理，对资料料不全者，应现场说明存在的的问题及办理的程序，并由相相关部7个工工作日内办结全部手续。任何何单位和个人不得故意拖延或或故意不办，凡违反规定的一一经发现，追究单位主要负责责人和相关责任人的责任。 7、“一张明白本”收费。由由区纪委、监察局牵头，成立立由纪委、监察局、财政局、、物价办、审计局等单位组成成的区清理收费项目领导小组组，从财政局、物价办、审计计局各抽一名业务人员，组成成“清理收费项目办公室”，，办公室设在区财政局。由清清理制定《xx区关于清理行行政审批和收费项目的实施意意见》，统一制定全区收费项项目一览表，制定《xx区收收费项目明白本》，通过《今今日xx》、区政府政务公开开栏、xx电视台等渠道向各各单位及社会各界进行公示。。今后