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* * * * * 成長 時間 1976 1981 由研發轉製造 小教授行銷全球 1988股票上市 1992企業再造(21 in 21) 2000企業再再造(三大集團） 宏碁成長之變革管理 宏碁變革與轉型 1992 再造宏碁 :全球品牌，結合地緣 2001 世紀變革 :品牌與代工分家 2014 三造宏碁 :自建雲、硬體＋軟體＋服務 範圍 －理念： 全球品牌，結合地緣 －組織： 主從架構 －流程： 速食產銷模式 時機－暖身： 天蠶變(1989 年11月） 勸退(1990年1月） －行動： 1992年 溝通計畫 世界巡迴溝通之旅－－宏碁生意經研討會 微笑曲線、21 in 21、2000 in 2000，群龍無首 宏碁的再造 品牌、研製服務業務分割 打破次集團，資源重組 簡化、專精、前瞻 追求領先，否則淡出 從製造業到服務業 宏碁世紀變革 王道與霸道之爭 華人優質生活為先 經營自建雲生態圈 行王道，圓龍夢之舞臺 宏碁的三造 宏碁變革5x5落實王道- I 引進王道的組織文化： 重塑公司建立一個追求創造價值 利益平衡的王道組織文化 強調東方與西方的文化雙融 追求東方的心法與西方的方法 創業與專業、創新與紀律的文化雙融 宏碁變革5x5落實王道- II 組織重整為五大事業群：