的圣莫丽斯管成理方案.docVIP

保利心语六期 物业管理方案 保利（武汉）物业管理有限公司 保利心语六期物业服务中心 二零一二年七月 目 录 一、序言 二、保利心语物业管理总体方案 三、保利心语主要管理措施 四、保利心语物业管理综合服务费用测算 五、发展商需配合的工作 序 言 深圳“圣莫丽斯”由华来利实业公司投资兴建，占地27万平方米、建筑面积33万平方米，分两期开发，以别墅、Townhouse、多层洋房为主，是真正意义上的山居别墅和洋房社区。项目地块属香蜜湖北面塘朗山畔的自然水源保护区，山风地貌清幽宁静、原生环境舒适自然，该项目以欧洲度假胜地“圣莫丽斯”风情小镇为构造蓝本，移植欧洲小镇的风情特色与概念元素，一个面向社会塔尖人士居住的大型生活。深圳华来利实业公司”关，回答业主关于物业管理的咨询和提问；配合提供给予有关的媒体的宣传资料等。通过以上工作在业主们心目中树立良好的物业管理形象。 d.尽早介入接管验收。接管验收工作进行的越早，管理公司对物业的竣工情况就越熟悉，对工程遗留问题的解决也就越主动。凭借多年的工程管理经验，我们将积极主动地与开发商工程部门及建筑施工单位充分沟通，确定工程遗留问题的处理界面，以及处理的流程和时效要求。同时，精心编制接管验收计划并组织实施，力求在向业主交楼时提供让业主放心的收、用房。 （2）