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- 2016-12-07 发布于北京
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企业实施ERP的重要性: ??? (1)加强企业内部管理,与现代先进企业管理思想接轨。 ??? (2)规范企业内部业务控制流程,有效防范贸易风险。 ??? (3)提高企业信息化程度,为电子商务奠定基础。 ??? (4)提高企业对外服务水平和竞争能力,直面应对加入WTO的挑战。
企业实施ERP项目应达到的目标:??? (1)、以财务管理、资金管理为中心;??? (2)、以全面预算管理、风险控制为主线;??? (3)、资金流、信息流、物流及工作流、控制流的高度统一。
企业实施ERP的几条原则:??? (1)理论联系实际,要将先进的企业管理理念与企业具体实践相结合,既要源于实践,又要高于实践; ??? (2)要有前瞻性,应充分考虑到企业未来发展的需要; ??? (3)要与企业管理的规范化、科学化工作相结合,不能局限于仅仅上一个软件、替代一些手工劳动; ??? (4)要与ISO质量认证体系的质量控制标准和控制流程相结合,为ISO的贯彻执行提供有力的保障工具。
ERP与传统外贸软件 与ERP相比,传统外贸软件存在以下不足:??? 没有成熟的管理思想作基础,不能反映先进的企业管理思想和理念。传统外贸软件基本停留在简单模仿手工操作的层次上,企业原来的管理是什么样,设计出的软件也是什么样。软件只解决了一部分手工操作问题、反映了一部分管理现状,基本上沦为出口制单系统,没有
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