【暑期招生方案】影院暑期方案.docVIP

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【暑期招生方案】影院暑期方案

【暑期招生方案】影院暑期方案 暑期市场推广活动方案 一、活动背景 据相关数据统计,深圳电影放映产业近些年来持续保持稳步上升的趋势。又尤为近两年,事实表明这一产业已经走上高速发展的轨道,行业竞争已日趋白炽化。新南国管理品牌在上一轮市场角逐中稳中求胜,走“连锁经营”的道路,立足深圳,着眼全国,不仅完成了在广东境内的扩张布局,更着手实现在全国范围内的战略扩张,目前已初见成效,海口店即将开业、南京和东莞市场也在紧锣密鼓的运筹之中。在新的机遇和挑战面前,新南国管理品牌迫切需要更为强势的市场策略和别开生面的推广策略,方能在新一轮角逐中胜出,实现做大做强的战略目标。基于这一点,对每一个新南国人来说,面前都还有很长一段路要走。 二、活动目的 维护品牌基础 提升品牌形象 丰富品牌内涵 构建品牌核心价值 满足市场推广活动在更大范畴内造成影响的市场需求 策应市场策略 刺激会员入会 提高上座率 凸显新南国管理品牌在目标顾客群体中的强势概念 拓宽活动的影响面 走进中、低收入的消费群体 为媒体宣传制造“噱头”,实现“借船出海”的媒体策略 达到自我 宣传之目的 1)维护现有的品牌基础,提升品牌的公众形象 新南国管理品牌经过近两年的品牌发展历程,目前已经完成了消费群体对这一品牌概念的认知过程,并且在市场范畴内形成了一定的品牌基础。但是相对于已经启动和正在运筹的发展战略,仅仅只是做到这一点还远远不够,我们不仅要维护现有的品牌基础,更应该不断地丰富新南国管理品牌的品牌内涵,提升品牌的公众形象,全面构建新南国管理品牌的核心价值。 2)满足市场推广活动在更大范畴内造成影响的市场需求 而相对于这一战略目标,我们所面临的是竞争激烈的市场现状。新的影视城在不断的开业,占据市场主导份额的影城在场地、设施甚至是市场营销推广手段上都大同小异,同质化现象是这一行业的典型特征。那么,如何在今后的市场推广中脱颖而出,如何让新南国管理品牌深入人心,做到“名”、“利”双收? 要做到这一点,在宣传推广策略上不仅需要力度大、范围广、周期相对较长的活动,事实上我们需要整个社会来关注,需要在更大的范畴内造成一定的社会影响。

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