二0一三年工作总结暨二0一四年工作计划.doc

二零一三年总结暨二零一四年计划 山西柳林金家庄煤业有限公司 二零一三年 二零一三年总结 二零一三年“一通三防”部门工作在福山国际能源集团公司和金煤公司的正确领导下，“一通三防”部门全体员工齐心协力以瓦斯综合治理的“十二字方针”为导向，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系。进一步提高认识、明确责任、落实制度、严细管理、着力推动隐患排查治理等各项工作持续健全地发展，不断夯实“一通三防”管理水平，实现了“一通三防”无事故，保证在质量标准化达一级矿井基础上做到更好。“一通三防”工作在我矿安全生产和经营活动中起着不可磨灭的作用。为了“一通三防”部门的各项工作能够有个新的开头和好的起点，我们回顾今年的历程，精心布局二零一四年的各项工作任务，争取把二零一四年的工作做的更好。 一、通风系统 1、加强通风系统的管理，优化各项通风设施，确保通风系统稳定可靠运行。我部门制定每月由矿领导组织带领技术人员进行矿井通风巷道、通风设施检查和全矿井通风系统全面隐患排查。针对采掘工作面受采动、地质条件影响的通风区域，每班派专人对受影响的通风系统进行巡视检查，发现问题立即向矿调度、通风部门汇报进行处理。 2、为了进一步加强我矿全体职工对通风工作重要性的认识，同时积极响应柳林县煤炭工业局（柳煤字【2013】161号文件）精神要求，大力开展