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- 2016-12-07 发布于重庆
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二甲復审应知应会资料汇编
二甲迎评资料汇编
医务科 2015.03
目 录
等级医院评审相关政策
等级医院评方法
员工如何应对检查
医务人员重点记忆的内容
医疗法律法
医疗机构等级评审是指对医疗机构的功能定位、医疗质量、服务能力和管理水平等进行综合评价并确定等级的专业技术活动。通过周期评审,引导医院进行科学化、精细化、专业化管理,逐步达到最佳的资源配置,实现社会效益和经济效益的双赢,不断提高可信度和满意度。
二、等级医院评审机构及成员
医疗机构等级评审委员会是评审医疗机构等级的专门机构,由卫生、财政、物价、人力社保、科技、编委办等部门组成,评审委员会实行主任委员领导下的民主评议制。
三、等级医院评审的目的和意义
(一)医院层面:提高医疗质量、提高管理水平、提高综合实力。
(二)病人层面:保障病人医疗安全、保障优质服务、保障病人权益。
(三)医务人员层面:搭建技术平台、优化工作环境、提高人员素质。
第二章 等级医院评审方法(追踪法)
一、 看框架、要通读、悟理念、抓重点、学方法、先知后行、持续改进。
二、 以前的重点是质量控制,医院评审重点关注质量改进。
三、 新的关注点:医院系统管理和整体服务水平强调科室质量管理的作用质量监控指标数据的应用持续质量改进四、 方法:追踪检查法、逐项检查、文档审查、数据分析、人员访谈、明查与暗访五、 追踪法的操作:
追踪患者、专项管理系统员工
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