自我授课之组织发展PPT管理学.pptVIP

组织发展 A.组织发展的内涵 长期的组织变革 显著提高工作效率 结构变革与技术革新 组织发展的内涵 组织发展（organization development）是一种长期的，全面的，更为复杂且代价更大的变革途径。目的是将组织运作水平提高层次，显著改进工作效率与员工对工作满意度。组织发展包括结构变革和技术革新，但重点在于改变组内人员工作性质与质量。 组织发展定义：专家协调帮助，应用科学理论技术指导，高管支持的长远工作计划，通过对企业文化进行有效分析和组织管理，实现改善组织，更新发展。 解决问题是指应对企业危机与机遇；更新发展是高管根据环境变化对解决问题方法所作调整；共同还礼忽略组织层次，让员工在决策中占有更多权重；行为研究是指负责机构的代言人广泛了解企业内部哪些地方需要改革，如何帮助企业变革。 B.组织发展的方法 敏感性训练 调查反馈 过程咨询 团队建设 组际发展 1.敏感性训练