车间核算员管理制度.docVIP

核算员管理制度 总则 管理就是管数字，数字的混乱就是管理的混乱。核算员是车间各种经济活动的主要管理者 ，作为车间的核算员和一名管理者，肩负着产量、质量、消耗、成本及日常事务的核算。进行数据统计、保管报表编制和发送、原辅包装材料、五金机物料等的领取与发放，经营核算和档案的管理等。 第二节核算员的岗位职责 一、岗位职责范围： 1．核算员必须熟悉并掌握各产品消耗定额，每日根据生产计划各产品所需材料开具领料计划到仓库领料，不允许超定额领料（超计划产量除外）、随意领料，控制不当造成材料成本不实由核算员负责。 2、根据每日生产指令，及时准确地领取原辅料及包装材料，经质量监督员检查合格后，方可投入使用。 根据公司领料制度，严格按消耗定额领发物料，做到手续齐全，帐物相符。 3．每个品种生产结束后，短时间内不会再生产，对剩余的原辅料、包装材料，按规定办理退库手续。 4．认真做好车间每日成本实际消耗与定额对比工作，做到认真准确并及时汇报。 5．做好产成品（自制半成品）入库工作。 6．每天报产量、材料耗用生产日报表及工时记录，生产日报表及工时记录要准确无误。 7．每日生产车间生产结束后，对车间内所有物资进行盘点。 9.核算员要熟悉生产过程，掌握各产品的生产流程及各产品所需原料名称，以便正确核算产品成本。 10.核算员需要负责车间五金机物料临时采购的请购流程和月度五金材料的采购计划。 11、核算员需要负责