刘洪涛：房地产从业人员助据力课程之新人职业化课程.docVIP

《》 房地产企业各级人员。 课程 帮助参训者掌握房地产经理人应有的工作态度； 帮助参训者掌握经典的工作方法和技巧； 帮助参训者快速融入团队。 课程 典型房地产企业介绍 3.2.1 住宅地产：万科、绿地、中海、恒大 3.2.2 商业地产：万达、华润、恒隆、黑石、凯德 3.2.3 产业地产：新加坡腾飞 其他：旅游地产、养老地产 房地产基础知识介绍 名词释义 房地产开发周期知识要点介绍 职业化第二步：外篇-外显的智慧 4.1职业形象与谈吐 4.1.1案例故事：“我准备好了” 4.1.2讨论互动：职业着装礼仪 4.1.3案例：我在对谁说？ 4.1.4让自己谈吐更职业的三个途径 4.2职业技能 4.2.1时间管理技巧 时间管理的三大法则 时间管理的有效落地实践 4.2.2切实可行的职业生涯发展与规划 房地产从业人员价值实现路径 职业生涯设计的步骤 职业生涯实现的有效路径 4.2.3高效的沟通技巧 职场沟通的四项基本法 职场沟通三要素 如何做好职场沟通 4.2.4工作计划编制技巧 从《大数据时代》看信息与计划的关系 演绎决定了计划的完整性 总结决定了计划的有效性 用时间与关键节点实现对计划的控制 职业化第三步：内篇-深藏的能量 5.1与行业、职业息息相关的职业风格 5.1.1尽职尽责的绵羊 5.1.2团结合作的蚂蚁 5.1.3坚韧执着的鲑鱼 5.1.4知恩图报的山羊 5.1.5辨曲直的