班组长选拔任用制度.docVIP

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  • 2016-12-07 发布于北京
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班组长选聘制度 班组是企业生产经营分级管理的最基本单位,是整个生产经营过程中的重要环节,班组长是班组生产经营活动和管理活动的组织者,在班组生产经营中具有重要的地位和作用,为了使班组建设更加规范运作,根据责权利对等原则,制定选举班组长制度实施办法。 班组长的人选条件: 1、政治素质高,专业技术精,爱岗敬业,富有理想事业心。 2、坚持原则,敢于负责,作风正派,办事公道,团结同志,善于维护职工的利益。 3、有2年以上本专业工龄,初中以上文化程度,懂业务,懂本专业工种施工图纸,精技术,善管理,有较高的组织领导能力。 4、熟悉掌握本专业安全生产知识,有高度的安全生产意识。 5、工作中处事果断,有开拓创新精神,有较强的质量效益意识。 6、身体健康,组织力强,能够带领职工完成各项生产任务和经济效益指标。 二、班组长的选举程序: 1、班组长的选举工作由项目部管理执行,由施工工长实施,并综合各部门提出合理的建议进行确定。 2、广大职工要以高度的责任心,坚持公平公正的原则,把德才兼备的优秀人才推选到班组长的岗位上来。 3、各班组要采用无记名投票方式,不提候选人,让职工直接选举班组长,也可以先选举候选人,再正式进行选举.各班组也可自行推选班组长,经项目部审核,通过后可任命为班组长。 三、班组长的职责: 1、班组长是本班组安全生产的第一责任者,要教育广大职工严格执行作业规程,落实安全措施,抓好安全管理,保

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