井控八大2制度.docVIP

井控管理八项制度 第一条 井控分级负责制度 1、油田公司、油田公司项目组、各井下技术服务处大队或分公司、在长庆油田作业服务的施工队伍，均要成立井控领导小组，组长分别由各级主管生产和技术工作的领导担任，是井控工作的第一责任人。各施工作业队要成立井控小组，负责本单位的井控工作。 2、各负责人按“谁主管，谁负责”的原则，应有职、有权、有责。 第二条 《井控操作合格证》制度 指挥、监督井下作业现场生产的各级生产管理人员、监督、专业技术人员；试油及井下作业监督、试油（气）队和修井队队生产管理人员、 HSE监督员、大班司钻、正副司钻及现场组织指挥抢险人员必须取得有效的《井控操作合格证》。 第三条 井控装备的检修、安装、试压制度 1、井控车间负责井下技术作业处井控装置的建档、配套、维修、试压、回收、检验、巡检服务。 2、作业机组应专岗定人、定时对井控装备、工具进行检查、维护保养，并认真填写保养检查记录。 3、各级生产部门、安全部门、作业队井控管理人员、HSE监督员在例行检查和日常井控安全检查中应及时发现和处理井控装备存在的问题，确保井控装备随时处于正常工作状态。 第四条 防喷演习制度 1、试气机组根据不同工况，每月进行不少于一次的防喷演习。 2、作业机组应制定旋转作业、起下钻作业、起下大直径管柱（工具）、射孔作业、空井等5种作业时发生井涌、溢流等的应急预案。 报 警 信 号：一声