产品实现的策划程a序.docVIP

产品实现的策划程序 1 目的 对产品实现的策划，能有效控制工程质量、环境、职业健康安全，是保证工程（产品）达到管理目标和要求的重要手段，制定专门的质量、环境、职业健康安全措施、资源和活动的顺序，以确保本公司向顾客提供满意的工程（产品）。 2 适用范围 本程序适用于公司所承建的工程产品实现、合同有关的质量、环境、职业健康安全策划、施工组织、设计的编制、实施等活动的有效控制。 3 职责 3.1 本程序的主管领导是总工程师，技术质量部负责本程序的制订、修订、解释和实施的归口管理。工程管理中心、经营计划部、物资设备部、安全保卫部、人力资源部协办。 3.2 总工程师负责审批大型工程、重点工程的项目质量、环境、职业健康安全计划，技术质量部按照质量、环境、职业健康安全计划和适用行业的施工规范、设计文件、质量、环境和职业健康安全检验评定标准对工程项目为实现质量、环境和职业健康安全计划的过程实施指导、检查，并保留记录。 3.3 项目部负责编制实施性施工组织设计，经分公司有关领导审核后再报公司技术质量部审批后实施。 3.4 项目部负责对施工中特殊过程编写详细的、操作性强的施工方案或作业指导书，由项目部报经技术质量部审批后实施，并报送公司工程管理部门备案。 4 工作程序 4.1 工程（产品）实现策划的工作流程图(见附录) 4.2 工程（产品）实现策划的过程 4.2.1 工程投标阶段 工程项目投