02.1_策略学习Ppt-20130220.pptxVIP

策略学习上海，2013组织成长部2013年1月目录1、绪言2、什么是战略3、做好企业战略的5个步骤绪言企业竞争一般规律概念策略赢关键策略问题企业不同发展阶段有不同需求什么是策略1.1 企业竞争一般规律手机音乐已经进入红海市场 寡头红海蓝海201020142015- 。。。1.2 现在的概念，是如何去做，重要的，是如何将它变成策略？ 如何去赢？ 1.3 关键策略问题（聚焦多米）问题1：市场变化得非常快，从目前的红涨到寡头竞争阶段还有多长时间？问题2：多米对未来的能见度有多远？听说是3个月到6个月。我们目前有清晰策略吗？还是有一些可以尝试的概念？面临红海到寡头竞争这个阶段，我们有时间去做这些尝试吗？我们需要去冒一些不必要的风险吗？问题3：多米的目标客户是谁？我们了解我们的目标客户/用户吗？如何细分他们？我们的行为是什么样的？他们的态度是什么样的？他们是如何做出购买决定的？为什么？我们如何影响用户？问题4：多米的价值主张是什么？我们如何为目标客户创造出差异化的产品？我们如何提供价值主张？我们的核心竞争力是什么？问题5：我们如何沟通我们的价值主张？问题6：多米需要战略合作伙伴吗？前三位潜在合作者是谁？他们可以提供我们些什么？1.4 企业不同发展阶段有不同需求SCBATime1.5 什么是策略商业模式，概念，里程碑，这些并不是策略策略就是：如何去赢目录1、绪言：概念策