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1.目的 规范公司对人力资源合理配置、招募、管理等相关管理过程，有效的做好选才、育才、用才、留才之人力资源管理。确保人力资源满足质量管理体系的要求。 2.适用范围 适用于公司所有员工。 3.引用文件 GB/T 18305-2010 ISO/TS 16949:2009 6.2 文件控制 4.术语和定义 4.1离职：包括公司辞退、公司开除、员工辞职、员工退休、员工自离五种类型。 4.2转岗：公司对考核评估不合格员工进行的岗位异动。 4.3调岗：员工对内部招聘的岗位异动，或公司对内部提拔员工的岗位异动。 5.职责 5.1人力资源部：负责对人员的定编、定岗、招募、任用与规划管理工作，同时对各部门负责人的任职资格进行鉴定。 5.2各部门：负责用工申请，员工考核、评估。 6.流程图 7.工作程序和内容 7.1 人力资源规划 7.1.1公司各部门经理根据本部门工作目标及本部门的岗位需求，于每年12月中旬，拟定部门下一年度《 年度人力需求计划表》，报人力资源部汇总。 7.1.2人力资源部根据本公司发展计划、人力编制情况及各部门人力需求计划汇总，对现有人员的改进需求，能力需求等人力状况进行分析，编制《 年度人力需求计划表》，《 年度公司岗位编制表》，呈总经理核准。 7.2招聘实施 7.2.1部门在编制内招聘，或职位出现空缺时，由各部门负责人填写《招聘申请单》，人力资源部按《岗位职务说明书