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工程技术质量管理办法 1．总则 1.1为进一步贯彻落实国家《建筑法》和《建设工程质量管理条例》及省市有关质量管理文件，加强承建项目工程技术质量的管理，实现公司管理方针和质量管理目标，依据公司程序文件、各项管理制度，特制定本办法。 1.2工程承包合同签订之后，由公司代表公司组织内部竞标，确定项目经理合格人选，并签订项目管理目标责任书，项目经理必须根据公司管理体系程序文件、工程规模与范围，组织进行质量策划，并确定工程项目技术、质量管理目标，配备必要的资源，建立完整的工程质量保证体系。 1.3公司成立工程质量领导小组，定期组织检查，参加单位工程、地基基础和主体结构分部工程检查验收，组织严重不合格品的评审和监督整改措施的实施，并督促各项目部做好工程质量记录归档整理工作。 1.4项目部成立工程质量管理小组，按GB/T 19001-2000标准和公司质量管理体系要求进行质量控制，坚持“以顾客为关注焦点”的管理理念，建立健全质量管理体系。各级质量管理人员必须认真执行公司有关体系运行的各项管理制度，明确自身职责，依据自身职责进行工作考核， 1.5项目质量控制应坚持“质量第一”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。南京仙林大学城南京大学环境科学楼创江苏省扬子杯上海安桥花园创上海市白玉兰永和家园21#、22#创江苏省扬子杯江苏省扬子杯南京仙林大学城