公司營销系统薪酬管理制度.docxVIP

公司营销系统薪酬管理制度第一章：总 则第一条：为了有效调动营销系统员工的工作积极性，促进公司营销业绩的不断提升，特制定本制度。第二条：考虑营销体系的特殊性，营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪酬体系，以增加对优秀营销人员的吸引力。第三条：营销系统薪酬体系适用的员工对象包括：从事终端业务工作的销售代表；管理销售渠道的销售代表； 管理销售渠道的销售主管； 销售分公司经理、销售部经理；销售总监助理； 市场支持、销售支持等人员。 第二章：銷售代表第一条：销售代表指从事家庭、餐饮店、餐饮公司等零售机构货品管理和推广的人员。第二条：销售代表的基本工作内容为常规性的，通过程序化的方式进行管理，以减少这部分人的高流动性给组织带来的危害。第三条：销售代表的薪酬结构：月薪（基本工资+绩效工资） + 奖金 +提成+ 福利保险第四条：基本工资为保障其基本的生活要求，按月支付。 销售代表划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为： 初级销售代表：1000 元 中级销售代表：1100 元 高级销售代表：1200 元 第五条：考核工资主要根据考核结果按月支付，一般不超过本人月基本工资。具体考核内容包括：工作态度、推广活动开展、目标任务完成情况、信息与报表、培训与沟通、规章制度遵守等。考核成绩低于80分者，停发考核工资。80分以上者，按相应百分比支付考核工资。绩效考核请参考《销售部绩效考核表-销售代