管理心理学 (2).docVIP

江南大学现代远程教育2014年下半年课程考试大作业 考试科目:《管理心理学》 大作业题目（内容）： 作业一：策划一个激励方案（要求1000字以上） 激励对象分析 分析你所在单位的组织环境 分析你所在单位的群体特征（需要结构、需要强度） 结合你所在单位的实际情况设置激励目标（具体） 选择合适的激励理论并说明选择理由 设计一个适合你所在单位为了完成阶段性工作目标的员工激励方案（可操作性） 预测在激励过程中可能会遇到的障碍，并指出扫除障碍的方法 作业二：叙述课程讲述的领导理论。并且理论联系实际，结合你所在单位实际情况，谈谈领导理论的实际应用意义和应用方法。（要求1500字以上） 二、大作业具体要求： 两个题目选择一个 要求理论联系实际 员工激励实施方案 第一部分 实施激励的意义 员工是企业一切活动的核心，企业的发展离不开员工才能的发挥，而激励是员工努力工作的动力源泉。于是，如何对员工实施恰当的激励便成为企业关注的首要问题。 正是因为深知激励的巨大作用，众多世界知名企业在管理中纷纷把激励作为“点金石”，如美国联合航空公司、通用电气公司、沃尔玛等大公司成功的背后无不有独特的激励术在发挥着巨大的作用，创造着高效率和高利润。 第二部分 制定激励方案的指导思想 一、理论分析 1、人的行为受两大动力体系的驱动。一是自我动力，二是超我动力。