劉芳平述职报告.docVIP

附件（2） 江苏波司登服装发展有限公司 关键岗位人员述职报告 姓 名 刘芳平 部 门 直营部—扬州泰地区 常熟区 职 位 直营区长 本部门工作重点描述： 围绕公司整体的经营方针 制定本区域的各项管理工作，合理有效的计划及执行 确保完成公司下达的各项任务。 负责建立 完善 执行公司及部门各项管理规章制度以及工作规范，确保区域日常营运工作各个工作环节的程序正常运转。 不定期组织新老员工对销售业务的技能 产品知识及服务礼仪等培训并给予考核，做到赏罚分明 根据行业的销售规律及区域店铺的同期比分析合理的制定销售指标并量化 确保店铺销售任务的顺利完成。 收集同行业的相关信息及市场调查，进行分析汇总及反馈，加快店铺的完善步伐。 协助区域店铺人员与公司各部门人员之间的工作关系顺畅，提高各项工作的工作效率。 协助店铺处理日常营运中的客诉及与房东 物业等人员的合作关系 维护公司的利益及品牌形象。 根据节气及货品情况组织及策划区域的促销活动 提升店铺人气 提高品牌知名度促进店铺销售。 组织及主持区域店长及员工召开例会 ，对现状的各项工作进行分析 探讨解决方法及往后的工作要求，明确接下来的工作目标。 深入了解及关心区域员工的工作及生活营造一个轻松愉快的工作氛围 加强员工对公司的服务忠诚度。 部门年度计划完成情况 关键业绩指标 实际完成情况 完成方式或未完成原因 1、扬州泰州地区销售