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项目管理集成系统 PMIS 专业管理 使用说明 中国寰球化学工程公司 信息中心 项目管理集成系统 PMIS 简介 本系统按照国际工程公司通行的项目管理模式、程式和方法进行开发，结合国内工程建设项目管理的实践，收集了大量的实用数据，是工程总承包全过程项目管理和控制的有效工具。 本系统的核心是根据赢得值原理（earned value concept-EVC）开发的费用/进度综合控制系统。通过赢得值与计划值的比较，可以确切反映项目的进度偏差，通过赢得值与实际消耗的比较，可以确切反映项目的费用偏差。这是目前国际上项目管理中普遍采用的费用/进度控制的先进技术。以赢得值原理作为管理模型的基础。用户很容易根据需要建立自己的项目。 本系统支持工程项目的设计、采购、施工、开车全过程的进度、费用、质量进行综合管理与控制，也支持对项目单项过程的管理与控制。 本系统收集贮存有大量项目管理所需的基础数据，作为PMIS运行的基础。 本系统具有良好的开放性，通过专业接口与其他应用软件衔接，已实现了与P3软件、国内概预算定额等软件的联结，形成项目管理的集成。 本系统由关系数据库和面向对象的程序模块构成。采用“服务器/客户机”（sever/client）模式。 专业管理软件是 PMIS 的一个部分。 工作分解结构WBS编码 工作分解结构WBS（Wo