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综合分析 机遇分析（SWOT） SWOT分析 系统因素 　　 战略选择 环境因素 优 势（S） 1、机构专业培训 2、化妆品正品直销 3、专业美容护理 4、市场源充足 劣 势（W） 1、创业团队经验不足； 2、营销渠道难确立 3、信贷能力较低 4、服务价格较高 机 会（O） 女大学生化妆已成为校园里一种相当普遍的现象，对于如何化妆，如何画属于自己的和适合自己的妆大家就及其迫切了，就促生了对于如何化妆培训机构的了解。 优势—机会（S-O）战略 （发展战略）--发挥机构培训，销售，美容服务三位合一的特点，明确市场定位，在各个大学校园确定市场，建立一个供应源明确，市场充足的机构 劣势—机会（W-O）战略 （转型战略）--克服劣势，利用机会。如果劣势一时间难以克服，达到利用机会的要求，则考虑改变经营模式。 威 胁（T） 在目前市场上，传统美容培训机构，化妆品销售站点，和美容服务场所，对本机构存在竞争影响。 优势—威胁（S-T）战略 （多元化战略）--走定制化生产策略，拓宽服务和产品深度和广度，针对不同的顾客生产特色产品和服务，形成自身品牌特色，走多元化的道路，化解威胁，后的发展机会。 劣势—威胁（W-T）战略 （防御战略）--此时，防御是最佳选择。注意优化系统条件，化解环境威胁，密切关注形势变化，时刻等待出现新