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传媒产业集团化模式的塑就与发展解析 作者：王国平　舒　婷 字体： 【大 中 小】 　　一以资源整合的方式与程度解析传媒产业集团塑就模式 　　 　　（一） 序列化模式。这是传媒产业集团化塑就的一般形式。序列化是指在同一传媒层次上实现的平面组合。比如报业集团经营一张主报，旗下分为若干系列子报，广电集团包含若干系列频道等。序列化模式的优势在于：①有利于形成相对垄断市场，使集团能够利用旗下的各个传媒在市场竞争中创造优势；②有利于开发细分市场，由于集团的整合与协调，避免了市场定位的重复。但是，序列化模式终归是一种初级形式，最大的问题是，由于构成集团的传媒属于同种传媒类别，其资源的规模化利用效率较低。此外，单一的传媒层次也不利于扩大传媒的市场和社会影响力。我国采用这种模式比较典型的媒介有：电广传播广告分公司、南方日报报业集团、《北京青年报》、新华日报报业集团等。 　　（二） 一体化模式。一体化模式是当下传媒产业集团化塑就的主流形式。一体化是指在不同传媒层次上的立体组合，包括广播、电视、报纸、杂志、出版社以及网络等在内的多种传媒形式都联合起来的传媒集团。一体化模式基本上有两种形式：①传媒产业链的下游环节向上游环节扩张。比如出版商向报纸、杂志行业的渗透，广播电视节目内容提供商投资广播有线电视网络等。②传媒产业链中的上游环节向下游环节拓展，如报纸、杂志的出版商向其发行行业扩张，广播有线电视