传统零售业应该如个何应对o2o？.docVIP

传统零售业应该如何应对O2O？ 阿里巴巴的成功上市对电商行业无疑是前所未有的“轰动”，从目前格局来看，以阿里、京东为第一梯队，以聚美优品、凡客等为后续力量的商业版图基本成型。而且，伴随着电商体量越来越大，未来也将会进一步蚕食传统零售业市场，那么在此情况下，传统零售业应如何应对O2O呢？ 　　虽然电商发展势头正猛，但是传统零售业也不会坐以待毙，近年来传统零售巨头已经意识到了电商是企业发展大势所趋，因此各企业也在朝线上靠拢，一方面，万达集团联合百度、腾讯共同出资成立了万达电子商务公司，三巨头强强联手剑指O2O领域。 　　此前万达自己涉水电商，眼下却联手百度和腾讯两大互联网巨头进军O2O领域。追根溯源，缺乏电商基因的万达，在自身进军电商无果后只能选择合作这一下策。与此同时，国内另一个知名零售巨头大商集团也宣布进军O2O，并高调推出天狗网，依托其在全国拥有的200多家实体百货店铺打造真正的线上线下一体化O2O平台。 　　从表面来看，大商与万达的O2O策略并无差异，事实果真如此吗？在笔者看来，大商与万达虽然都是O2O，但做法有很大差异。 　　准确地说，O2O是电商的一种形态，也可以说是电商的2.0时代。电商1.0时代的做法是将线下实物搬到线上，以较低的价格占据市场，但这种传统电商模式已经呈现疲态，原因在于用户不仅希望在网上购买到实物商品，还希望购买到各种生活服务。传统电商网站由于缺乏线下