員工培训经费管理规定.docVIP

员工培训经费管理规定 1 目的和适用范围 1.1 为合理使用职工教育经费，规范实施流程，依据公司《员工培训管理规定》，制定本规定。 1.2 本规定适用于公司范围内培训经费的提取、使用管理。 2 管理职责 2.1 人力资源部 2.1.1 负责培训经费使用计划的制定。 2.1.2 负责公司培训经费使用情况的监督、检查。 2.2 财务部 2.2.1 负责培训经费的审核及报销。 2.2.2 配合人力资源部对公司培训经费使用情况进行监督、检查。 3 管理流程 3.1 公司根据国家法规，结合公司实际情况，在每年预算计划中明确当年培训经费的提取比例、金额，以及公司各部门统筹使用的比例、金额。 3.2 公司根据预算计划确定的培训经费，制定培训经费的使用计划，在年度培训规划中明确培训经费使用的具体项目。 3.3 计划内项目，在项目实施后，由人力资源部审核、报销费用。 3.5 计划外项目，应填报《培训需求表》，由部门负责人报分管领导审批后，报人力资源部，由人力资源部安排费用项目，实施后，经审核报销费用。 4 培训费用的报销 4.1 经公司同意参加的培训项目，原则上由个人先交费，取得证书后，予以报销。检测站组织的检测类培训或涉及到人员分布较多部门的培训，由主责部门提出费用申请，经公司领导审批后，由公司统一支付。 4.2 员工培训期间，可以根据自己的