員工处罚管理办法0.docVIP

员工处罚管理办法 1总则 1.1适用范围：本规定适用于本公司所有部门及员工，以及由本公司控股的子、分公司。 1.2为规范员工处罚，做到处罚有理、有据、有节，体现处罚公平、公开、公正的社会精神，强化员工的责任感，帮助其提高工作水平和工作素养，特制定本办法。 1.3本办法与所在公司当地有关规定有差异的，以当地相关规定为准。 2职责划分 2.1各部门主管均有对直接下属的处罚权。例如总经理可对行政经理处罚，行政经理可对人事主管处罚，人事主管可对全体普通员工进行处罚。 2.2各级主管可以且仅能跨越一个管理层级进行处罚。例如总经理可对人事主管进行处罚，但不可以直接处罚普通员工。 2.3各级主管只可以对本部门的下属进行处罚，不得跨部门进行处罚。 2.4行政部经理拥有对本公司除高层管理者以外的全体员工进行处罚的权力，是公司处罚执行的实际管理人。行政部经理要尽心尽职，严格禁止过宽、过严以及不符合事实、故意捏造、公报私仇等情况的处罚。 2.5子分公司已有法务专员的，行政部经理和法务专员均要在处罚通知书上签字，《处罚通知书》样式见表CZCF001。 2.6公司实行连带责任制，即当下属严重违反公司规定而导致处罚的时候，其直接主管要给予管理不当的责任处罚。 2.7公司实行管理问责制，即当某项工作产生不良后果时且无法确定直接责任人时，处罚负责该项工作的员工，其上级承担管理不当的处罚。各部门员工的工作职责由