1 2013实务笔记合同管理.docVIP

1A4200200 建筑工程合同管理 一、项目规范中的合同管理内容 7 项目合同管理7.1 一般规定7.1.1 组织应建立合同管理制度，应设立专门机构或人员负责合同管理工作。7.1.2 合同管理应包括合同的订立、实施、控制和综合评价等工作。7.1.3 承包人的合同管理应遵循下列程序：  1 合同评审。 2 合同订立。 3 合同实施计划。 4 合同实施控制。 5 合同综合评价。 6 有关知识产权的合法使用。7.2 项目合同评审7.2.1 合同评审应在合同签订之前进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查、认定和评价。7.2.2 合同评审应包括下列内容： 1 招标内容和合同的合法性审查。 2 招标文件和合同条款的合法性和完备性审查。 3 合同双方责任、权益和项目范围认定。 4 与产品或过程有关要求的评审。 5 合同风险评估。7.2.3 承包人应研究合同文件和发包人所提供的信息，确保合同要求得以实现；发现问题应与发包人及时澄清，并以书面方式确定；承包人应有能力完成合同要求。7.3 项目合同实施计划7.3.1 合同实施计划应包括合同实施总体安排，分包策划以及合同实施保证体系的建立等内容。7.3.2 合同实施保证体系应与其他管理体系协调一致，须建立合同文件沟通方式，编