員工聘用管理办法.docVIP

员工聘用管理办法 总则 根据公司发展战略规划，依据公司《人事制度》，结合公司组织架构和岗位编制状况，为满足公司在人力资源质量和数量方面的需要，对引进、保持、提高人力资源优化配置，进行人力资源的规范管理，特制定本办法。 适用范围 适应于公司全体员工，包括入职试用人员、临聘人员。 职责 总经理 审批部门用人申请； 审批主管级及以上人员的录用、转正； 审批主管级及以上人员异动、离职。 行政总监 审核部门用人申请； 审核、审批人员录用、转正； 审核、审批人员异动、离职。 用人部门 提出用人申请、员工异动申请、员工离职审核； 审核应聘人员、安排试用人员实习工作，并对其进行考察； 员工转正申请、员工转正考核； 员工异动、离职的审核、审批。 行政人事部 受理、审核部门用人申请 实施招聘计划 审核应聘人员，办理录用手续； 组织员工转正考核，办理离职手续； 受理员工异动、离职申请，办理异动、离职手续。 人员招聘程序 员工需求申请 全年人力资源需求计划 各部门根据年度作业计划，核查本部门岗位设置及人员配置，并拟定人力资源需求计划，并填制《年度用人计划表》于每年年末（报表必须在年度预算计划前上交），报行政人事部审核、汇总。 行政人事部根据公司的整体经营计划，以及各部门上报的人力资源需求计划，在征求各部门意见后，综合考虑公司发展、组织结构调整、现有人力资源情况、竞争对手的人