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理论学习参考 （第2期） 沈阳煤业集团宣传部 2009年1月1日 编者按：现将林书记在公司党委二届二次全委（扩大）会议上的工作报告、尹总经理在公司四届二次职工代表大会上的工作报告和林书记在公司四届二次职工代表大会上的重要讲话发给你们，请组织干部职工认真学习。 科学发展 精细管理 为创建“双百”企业而努力奋斗 —在沈煤集团四届二次职工代表大会上的工作报告 (2008年12月26日) 尹 璟 友 各位代表，同志们： 现在，我代表集团公司经理层向大会报告工作，请审议。 报告共分三部分。 第一部分 2008年工作回顾 回顾即将过去的2008年，公司上下坚持以科学发展观为指导，以建设“双百”企业为目标，众志成城，奋发进取，殚精竭虑搞建设，一心一意谋发展。集团公司的各项工作均呈现出生机勃勃、健康发展的良好态势。一年来，在省委、省政府和省煤炭工业管理局的正确领导下，公司上下坚持以安全工作为中心，以煤炭主业调整和新项目建设为重点，以实施岗位价值精细化管理为主线，全面推进“双百”企业建设进程。通过公司上下扎实而富有成效的工作，圆满地完成了第四届职工代表大会确定的各项工作任务，向建设“双百”企业目标迈出了扎实而稳健的一步。2008年，集团公司多项主要经济指标创出历史最好水平。 1、原煤产量：预计完成1583万吨，同比增加138万吨。 2、精煤产量：预计完成533万吨，同比增加108万吨。其中，沈阳矿区完成475万吨，超计划25万吨；盛隆公司完成58万吨，超计划18万吨。 3、掘进总进尺：预计完成145533米，同比增加1953米。其中，沈阳矿区完成80533米，超计划6633米；盛隆公司完成65000米，超计划8620米。 4、开拓进尺：预计完成41420米，同比增加895米。其中，沈阳矿区完成27420米，超计划3770米；盛隆公司完成14000米，超计划1250米。 5、商品煤平均售价：沈阳矿区预计完成774.43元/吨，同比增加358.57元/吨；盛隆公司预计完成240元/吨，同比增加73元/吨。 6、企业经营总收入：预计完成85亿元，同比增加35.2亿元。其中，沈阳矿区完成75亿元，同比增加33亿元；盛隆公司完成10亿元，同比增加2.2亿元。 7、企业利润：预计完成6亿元，同比增加4.45亿元。其中，沈阳矿区完成5亿元，同比增加3.8亿元；盛隆公司完成1亿元，同比增加6500万元。 8、上缴税费：预计完成9.3亿元，同比增加4.4亿元。其中，沈阳矿区完成8.3亿元，同比增加4.1亿元；盛隆公司完成1亿元，同比增加3000万元。 9、职工年人均收入：预计可实现32173元，同比增加3242元。 安全生产：沈阳矿区百万吨死亡率为0.19，轻伤事故率同比下降38%。 为了实现上述目标，一年来，面对繁重的工作任务和复杂多变的市场形势，公司上下充分发扬“三创”精神，精诚团结，迎难而上，为推动和促进集团公司的经济发展付出了艰苦的努力，做了大量卓有成效的工作。 （一）牢固树立“安全第一”思想，努力营造稳定的安全生产局面。 今年以来，公司上下认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，牢固树立“安全就是政治、安全就是政绩、安全就是效益”的观念，并不断培育“安全第一、效益第二、生产第三”和“一切事故都可避免”的理念，始终坚持把安全工作作为中心任务来抓，切实落实“不安全不生产”的原则，在2007年实现安全生产无事故的基础上，继续巩固和发展稳定的安全生产形势，创出了两年零38天的公司历史上安全生产最长周期。 一是加强质量标准化建设，夯实安全工作基础。为了有效推动各矿井真正实现动态达标，今年，集团公司在加强夜间抽查的同时，本着高标准、严要求的原则，实行了动态的质量标准化检查验收，增强了检查工作的实效性。在此基础上，为了进一步提升质量标准化建设水平，从根本上创造良好的安全生产环境，集团公司从9月份开始，在各矿井开展了精品岗位建设活动，截止到11月末，已有409个精品岗位通过了公司检查验收，预计到年末可以实现500个精品岗位建设目标。精品岗位工程的建设实施，已成为公司提升安全基础管理工作水平，打造本质安全型矿井的重要举措。 二是突出重点，全面加强“一通三防”管理。今年，集团公司在坚持对各矿井通风系统进行定期审查的基础上，不断简化、优化通风系统，加强局部通风管理，保证了各矿井通风系统的安全可靠。高度重视防突管理，严格坚持“不采突出面、不掘突出头”的原则，切实加强煤与瓦斯突出的预测预报工作，认真实施开采解放层和密集钻孔释放工程，杜绝了煤与瓦斯突出事故。不断完善瓦斯综合治理措施，改革瓦斯抽采工艺，初步实现了“以用促抽、以抽保采”的目标。今年，全公司累计完成瓦斯抽采量3700万立方米，实现瓦斯发电4120万度，创效2400万元。特别是，