物业保安培训计划.docVIP

物业保安培训计划 物业保安安培训一： 一.岗 位 职职 责 1. 根据所签物业业管理合同，对所负责的物业业项目制定物业管理，定期向向公司汇报管理情况。 2.. 监督、管理和指导下属维维修队、护管队、保洁队等队队室开展工作。 3.根据公公司相关管理制度和物业处具具体情况，制定本物业管理细细则。 4 .完成公司交办办的其它工作。 .车辆管管理制度 1.对所管项目区区内车辆依法循章开展管理工工作,负责指挥区内车辆行驶驶和停放，维持交通、停车 秩序。 2. 机动车辆在在区内行驶，时速不得超过115公里，禁止鸣号、试车、、修车、练车。 3.严密注注视车辆情况和驾驶员的行为为，若遇醉酒驾车者应立即劝劝阻，并报告班长及时处理，，避免交通意 外事故发生。。 4.车辆出库时，仔细核核对出库之车和驾驶员车主))，有疑问时，应立即到车挡挡面前向司机敬礼，再有礼 貌盘问。 5.指挥车场内内的车辆整齐停放、存放、监监护同时并在《车辆进出登记记表》上做好记录，车辆必须须登记备案。 .报警： 1. 一旦发现打架斗殴、、流氓滋扰、聚众闹事等治安安事件，要及时向领导汇报、、通知所有护管员集合并报警警。 2.报案人要讲明发案案地点、人数、闹事人员是否否携带凶器，并报告自己的姓姓名。 根据目前实际情况，针针对保安员整体业务技能和个个人素质，进行全方位的军体体素质、治安管理、消防知识识等培训。全面提高保安员综综合服务素质，以体现我公司司服务宗旨，塑造良好的企业业形象。 第一、培训内容 一、保安管理制度 1、保保安员纪律、职责权限、职业业道德规范、礼仪规定 2、、行为规范 3、对讲机使用用规定 4、保安人员奖惩制制度 5、各岗位职责 1、消防安全知知识 2、灭火器及灭火方法法 3、义务消防队的任务 4、火警报警程序 5、发现现火警、火灾应急处理程序 1、物物业管理及治安管理的要求 2、正当防卫 3、保安类各各种问题的处理方法 4、保保安员交接班管理标准作业规规程 5、停车场管理标准作作业规程 6、易发生事故的的11个部位强化防范措施 1、单列考考核标准 2、擒敌应用技术术动作 1、物业管理的概念 2、物业管理的分类 3、物物业管理的主要内容 4、物物业管理人员的素质要求与职职业道德 5、物业管理的基基本原则 根据领导指示和实际情况。。各项目主管对本项目下属保保安员全面负责管理和考核。。因此这次培训要求全体保安安员（除值勤外）和项目主管管全部参加，并且在培训过程程中实行考核。培训结束后，，根据实际情况对现有保安人人员进行筛选和调整。 一、、培训时间 1、全程培训时时间为 个月。 2、具体时时间按排详见《培训时间表》》 3、培训以操练和理论交交叉进行，时间安排根据具体体情况临时决定。 选择我公司项目较集集中的地方。 第三、培训目目标 一、提高全体保安人员员综合素质，树立良好的社会会形象。 二、提高全体保安安人员工作效率，服务质量，，为业主（使用人）提供高效效、周到的服务。 三、 提提高全体保安人员自我学习、、自我约束的能力，实现企业业前景。 为保证这次全体保安人人员的培训工作顺利进行，达达到预期的目标，现根据我公公司《员工手册》制定以下几几条纪律，详见附则。 物业业保安培训计划三： 根据实实际情况,针对全体保安员对对业务技能和个人素质,进行行全方位的军体素质、治安管管理、消防知识等培训。全面面提高全体保安员综合服务素素质,以体现我公司服务宗旨旨,塑造良好的企业形象。 : 一、保安安管理制度附:保安员守则)) 1、保安员纪律、职责权权限、职业道德规范、礼仪规规定 2、行为规范 3、对对讲机使用规定 4、保安人人员奖惩制度 5、岗位职责责 1、消防防安全知识 2、灭火器及灭灭火方法 3、义务消防队的的任务 4、火警报警程序 5、发现火警、火灾应急处理理程序 1、物业管理及治安管理的要要求 2、正当防卫 3、保保安类各种问题的处理方法 4、保安员交接班管理标准准作业规程 5、易发生事故故部位强化防范措施 1、单列考核标准准 2、擒敌应用技术动作 根据领导导指示和实际情况。主管对本本项目下属保安员全面负责管管理和考核。因此这次培训要要求全体保安员除值勤外)和和主管全部参加,并且在培训训过程中实行考核。培训结束束后,根据实际情况对现有保保安人员进行筛选和调整。 1、培训时间间为 1个月,每星期一、三三、五每年9月份进行)。 2、培训以操练和理论交叉叉进行,时间安排根据具体情情况临时决定。 公司大门口 第三、培培训目标 一、提高全体保安安人员综合素质,树立良好的的社会形象。 ,服务质质量,为公司提供高效、周到到的服务。 ,实现企业前景。 为保保证这次全体保安人员的培训训工作顺利进行,达到预期的