三台县争胜中心小学校教职工绩效考核试行办法(发教师).docVIP

三台县争胜小学教师奖励绩效考核分配方案 一、指导思想： 实施绩效考核工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育工作持续健康快速发展。 二、考核原则： （一）、尊重规律、以人为本。 （二）、以德为先，注重实绩。 （三）、激励先进，促进发展。 （四）、客观公正，简便易行。 三、绩效考核主要内容 1.奖励性绩效工资不属于任何教师个人，主要用于奖励一线教师、班主任、学校校级领导和中层干部、群团组织负责人等，重点体现完成工作目标任务的过程和结果，每学期末按考核结果进行发放。 2. 奖励性绩效工资考核比例分配 （1）班主任考核占学校奖励性绩效工资总额的15%。 （2）学校校级领导和中层干部、财务管理员考核以学校班主任的平均数计算相应津贴。 （3）学校群团组织负责人兼职人员预定的考核标准发放考核经费 教职工对绩效考核结果存异议者，按川教〔2009〕155号文件第十三条处理，首先需要书面向学校绩效考核委员会提出复核申请，学校绩效考核委员会受理后进行复核和考核结果的再次确认。 5．本方案如有不妥之处，由学校绩效考核委员会在使用中不断完善。 本方案解释权归学校绩效考核委员会 三台县争胜乡中心小学校 附件一：争胜小学教师绩效考核实施细则 附件二：争胜小学班主任绩效考核细则 争胜小学班主任绩效考核细则为进一步深化教育人事制度改革，全面实施义务教育学校绩效工资制度，以《三台县义务教育学校教师绩效工资试行办法》为指导，本着“多劳多得，优质优酬”的原则，以充分调动广大教职工的工作积极性为目标，结合我校班主任工作实际，制定本细则。 一、考核对象：全体班主任二、考核总金额：全校奖励性绩效工资总额的15% 三、考核时间：，平时收集数据，期末集中考核。 2