自营工程算管理g办法实施细则.docVIP

建设项目自营工程管理办法实施细则 1.编制目的 为完善和规范各子公司（矿）新建、改建、扩建项目自营工程的施工、结算与成本归口管理,充分利用各子公司（矿）现有的人力、物力资源，为矿井生产培养专业技术人员、锻炼员工施工方，特制定本规定。 2.编制依据 2.1建设项目预（结）算管理规定。 2.2建设项目经济合同管理办法。 2.3建设项目自营工程管理、结算办法。 3.适用范围 贵州能发公司所属各新建、改建、扩建矿建工程、地面建筑工程、机电设备安装工程。 4.各级管理职责 4.1贵州能发公司计划工程部是本规定的牵头管理部门，负责该细则的解释和修订。 4.2贵州能发公司财资部负责对子公司（矿）自营工程投资核算进行归口管理和业务指导。 4.3各子公司（矿）是该实施细则的总体组织与管理主体,各子公司（矿）技经、工程（或生产）技术、物资、机电、人资、安全、通防、财资等职能部门，对自营施工工程实行归口负责。自营工程项目部是该实施细则的具体实施主体。 4.4各子公司（矿）技经部门职责 4.4.1负责依据批准的初步设计概算与自营工程实体进行对应，对自营工程进行单位工程的划分，并以书面形式分发物资、财务、工程（生产）技术、自营工程项目等部门，以及监理单位；保证划分的单位工程与概算对应，利于施工中的各项费用准确归口。 4.4.2依据能发公司对自营工程取费的管理规定，结合不同矿井的施工条件，牵头组织与自营工程项