后旗施工组织设计.docVIP

六、施工组织设计 1、编制依据 现行的交通部颁布的《设计规范》、《施工规范》、《公路工程质量验评标准、《公路工程国内招标文件范本》等。 踏勘现场调查、咨询所获得的有关资料。 本单位拥有的科技、工法成果、管理水平、技术装备以及多年积累的施工经验。 2、编制原则 遵照招标文件中合同条款的各项要求，实质性地响应建设单位及监理工程师的指令和要求。 严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。 坚持实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并动静结合的原则。 对标书中的预期目标和行动承诺，坚持言必行，行必果。 第一章 总体施工组织布置及规划 工程概况 1、建设规模 石门口至陈四村通村油路改建工程7.8公里，路线起点位于石门口，K1+082处穿越铁路桥，终点止于陈四村。 石窑沟至丹岱通村油路改建工程23.2公里，路线起点位于四胜路，沿线经过石窑沟、石层坝、大丹岱、敬老院，终点与白雁湖重化工业园区道路相接， 锡勒至前兵图通村油路改建工程12.4公里，路线起点位于S310(袁家坊段)沿线经过前兵图、后兵图，终点与四胜路相交， G208至天鹅湖通村油路改建工程5.3公里，路线起点位于G208白音查干段，终点止于天鹅湖自然村， 胜利至巴音嘎查通村油路改建工程29.6公里，路线起点位于胜利，沿线经过白石崖、大湾子、巴音、安家坊、史家坊、早海、五忽浪、脑门沟，终点止于巴音嘎查， 我公司编写了《勘察设计事先指导书》，对各专业在该项目中提出了工作内容及要求。 2、设计标准 以上线路采用四级公路技术标准，设计行车速度20公里/小时，路基宽6.5米，路面宽4.5米，3.5厘米厚沥青碎石面层。 二、 施工总体目标及施工组织机构 l、施工总体目标 1)质量目标：确保工程全部达到交通部《公路工程质量检验评定标准》验收优良标准，单位工程一次验交合格率达到100%。 2)安全目标：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保实现“三杜绝、二确保”的安全目标： 三杜绝：杜绝质量事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故。 二确保：确保施工安全；确保森林防火安全。 3)工期目标：根据招标文件要求，计划工期为136天，2012年6月1日开工，2012年10月15日交工。 具体工期进度安排见《附表一施工总体计划表》。 2、施工组织机构 成立项目经理部，在现场全权负责按合同要求组织工程的实施，按期优质完成本项工程任务，履行乙方义务和责任，对建设单位负责。本工程设置的现场组织机构见右图。项目经理部设领导层、管理层和作业层三层机构编制，分别负责本工程项目的组织指挥、现场管理和施工作业等工作。项目经理对各专业施工队实行一级管理，减少中间层次和环节，以提高工作效率、全面保证本合同工程的顺利完成。 2、 施工准备 1、设备、人员进场周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 设备及人员的动员周期表 设备 进场周期（天） 人员 进场周期（人） 测量仪器 3 管理人员 8 试验仪器设备 3 测量人员 5 施工暂设 5 技术人员 5 桥梁下部施工设备 5 施工人员 15 路基施工设备 5 其它人员 5 2、施工动员 我单位中标后，将利用三至四天时间进行施工前动员，主要内容是：明确本合同段工程基本情况和建设意义；明确工期目标、质量目标，强化质量、工期、安全及环保意识；熟悉本合同段施工概况和工程特点，做好设备上场准备工作。施工动员逐级进行，使参战人员以饱满的热情、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。 接到中标通知书后2天内主要人员就位，本投标书载明的土石方工程和桥涵工程主要施工机械设备5日内全部进场，部分清表、修筑便道用的推土机、压路机、挖掘机、自卸车等5日内到位。进行驻地、临时设施建设和修筑临时便道，配合建设单位与有关单位搞好本合同段的临时用地及征地拆迁工作，组织测量人员对线路复测，材料调查试验等各项准备工作。 3、人员、设备、材料运到施工现场的方法 根据施工进度需要和建设单位要求，人员及物资设备分期分批运进现场，并根据具体情况及时地进行调整。第一批施工人员和部分先期应急使用的机械设备，在签订合同书后的5天内进驻现场，施工队伍及机械设备主要从我公司在本工程周边工点就近调入。 首批机械设备主要有自卸汽车、挖掘机、推土机、发电机、空压机、压路机及测试仪器等，进场后主要工作是清理现场、修筑便道、接通水电、平整场地、安装空压机站、修建临时房屋、水池、选择