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总 承 包 管 理 我公司十分明白总承包项目的重要性，明白日本电子显微镜厂房及办公用房工程项目中，所有的责任都属总包负责的。为此，我公司经过认真研究讨论后，将总包管理列为我公司的头等大事： 综合管理： 临时设施： 我公司进场后，根据招标文件和经审核的投标书中的平面布置安排和进度安排，及时安排劳动力，在最短时间内完成临时办公用房、临时工人宿舍的搭设工作，铺设临时电、临时水管线、临时消防管线及配电箱，尽快使施工现场具备办公条件、住宿条件并尽快铺设临时道路使现场具备施工条件，并且制订总包管理条例，所有施工队伍必须服从总包的统一管理。使工地上井井有条，绝对杜绝各施工单位我行我素，各自为政的现象。 保卫工作： 我公司进场的同时，和当地公安部门及街道办事处密切联系，及时组织保安队伍，对施工现场进行24小时不间断的巡查，非施工人员进入施工现场，防止材料、机械设备失窃现象的发生。制订并严格执行人员、车辆、机械设备在工地现场出入制度，做到凭证出入。 政府协调： 主动和政府的质检、卫生、市容、监察、街道办事处等部门的沟通和联系，接受政府部门的依法监督和指导，配合业主做好与政府各部门的协调工作，确保工程正常顺利地进行。 后勤管理： 后勤管理员在施工整个过程中，负责临时设施、临时水电、临时道路的维护和保养，保证本工程生活设施和施工机械的完好，负责落实食堂管理制度，监督各分包的日常行为，确保食堂卫生，确保工