承包商管理标准.docxVIP

HN2012-012 承包商管理标准1 目的为了加强对承包商的管理，明确承包商安全管理的责任，有效控制和最大限度地减小承包商活动风险，提高发、承包双方的安全管理绩效，按照集团公司和股份公司相关要求，结合电厂实际，特制订本标准。2 范围本标准适用于电厂区域内所有新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目的外来承包商管理。3 引用标准华能集团公司 《电力企业生产外包工程安全管理办法》华能集团公司 《电力建设项目安全管理办法》华能国际电力股份有限公司《承包商安全管理规范 》4 术语承包商：泛指承担电厂工程项目和其他外包项目的非企业所属的单位。5 管理内容与方法5.1 总体要求5.1.1 优先选择与我公司有合作经历，了解我公司安健环管理体系，且有良好安全业绩和表现的承包商，承包商应理解我公司安健环方针、目标和承诺。5.1.2 根据承包商工作类型及其活动对本企业安全业绩潜在影响的大小，对其实施分类管理，可以划分为6 种基本类型：a 在工艺装置内进行工艺操作、设备维护或建造的承包商。b 对工艺操作提供特殊的、非维护性服务的专业承包商。c 在现场进行产品和材料的分配和处理、非工艺相关设备保养和分配管理等提供支持或专项服务的现场承包商。d 提供培训、咨询、事务性技能或专门技术和知识的承包商。e 为现场提供各种一般性服务的承包商。f 在无危险物质系统内进行基础建设的现场承包商。承包工作分类表序号工