销售前期筹备工z作.docVIP

销售前期筹备工作方案 此工作范畴是在公司相关部门的配合下完成，通过工作进度表控制整体进程，筹备时间视项目情况而定。 一、建筑设计部分： 1、蓝图：指工程蓝图，包括小区规划图，单体平面立图，蓝图由工程部直接提供，需准备三套，一套提供模型公司制作模型，一套提供广告公司制作效果图，一套留于售楼现场，用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。 2、管线图：指套内管线配置图，主要提供给客户入户装修时使用，由工程部提供。 3、墨线图：该图无任何数据，仅有平面框架结构，主要用于两方面：一方面提供广告公司用于制作套内家具配置图，另一方面直接作为合同附件放入购房合同内。 4、扩初方案：由综合部提供，营销部根据扩初方案直接获取项目基本资料。 6、绿化设计平面图：由工程部提供，此图不作为交房标准，用于现场销售人员在销售过程中解说和模型园林的制作。 6、基本材料：由工程部直接提供，或由扩初方案中取得，需公司领导签字确认后，方可生效。 7、建材设备：由工程部直接提供，或由扩初方案中取得，并作为合同附件放入购房合同内（另外现在要有一份建筑实材展示区，供客户查看了解）。 8、物业管理：分两部分，一部分为销售前期物业管理，由公司指定物业公司配合；另一部分为物业管理合同，由公司指定物业公司提供，需领导签字确认后，方可生效，并作为合同附件放入购房合同内。 9、用地、规划、施工、预售证及公司资质等证明