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- 2016-12-01 发布于湖南
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一网湘读西公司职员奖惩管理制度
?一网湘西公司职员管理制度
一、奖罚目的
?为维护公司劳动纪律和各项制度依照工作流程和规范保障公司工作正常进行激励员工的敬业精神特制定本部门相关奖罚制度。
二、奖罚依据与具体实施方法:
? 1、对员工实施奖罚主要看其事件的性质、影响的大小与轻重。按具体事件性质及影响不同可直接给予不同轻重的奖罚。
??3、奖罚流程及实施权限:员工警告与表扬由部门主管直接实施再上报公司领导之后由行政人事记入员工档案。员工记过与嘉奖由部门主管实施上报公司领导之后由行政人事记入员工档案。员工记功与辞退由部门主管上报公司领导之后与公司领导直接实施,由行政人事部跟进相关奖罚事宜。
??4、奖罚流程:具体奖罚事情发生后由部门主管依据情节轻重及实施权限填写奖罚通知单交当事人签名确认再上交公司领导查看,行政人事部通告并记入员工档案。
??5、员工申诉途径:若员工对所处理结果不服有异议者请于事发当日对奖罚实施人提出申诉若申诉结果未达成一致意见则向上一级执行总经理申诉。在规定时间未提出申诉又拒不签名的奖罚通知单强制生效。
??6、若部门上司存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为经公司领导查证按奖罚细则规定对基层管理者予以处罚。
??7、奖罚主要依照公司、部门管理制度规定主要考察员工日常工作纪律、工作规范及工作失误方面采取奖罚当月考核成绩或现金的方法。
??警告:处罚扣除当月工资50元:处罚扣除当月工资100元记过;扣当
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