培訓教育管理制度(参考范本).docVIP

培训教育管理制度 1.目的 1.1公司要努力成为学习型组织，鼓励员工勤奋好学、博采众长，努力营造积极向上、不断进取的学习氛围。 1.2通过持续不断的教育与培训，促进每一位员工与公司能协同发展，促使员工素质的全面提高，同时为公司造就更大的发展与提升空间。 1.3公司对员工进行适时培训，创造学习的机会，既是工作的需要，也是公司对员工的一种福利。 1.4积极传递公司领导者的决策意志，营造企业自身的组织文化，积极培育企业的核心竞争力。 2.职责和权限 人力资源部为本制度的归口管理部门。 3. 培训方式 3.1岗前培训 所有员工入职前，公司要因地制宜地进行岗前培训，使其较充分地了解企业，从而能较快地进入岗位角色。培训时间的长短随需要而定，但培训内容至少应体现如下内容： 3.2员工应知应会培训 3.2.1培训目的：了解公司的基本情况、历史沿革、企业的人文特征，市场定位与前景、基本技术，增强对企业的认识，使新进员工能有认知感，安全感。 3.2.2培训时间：正式入职前，进行集中讲解。 3.2.3培训内容： 3.2.3.1公司简介（概况、公司历史、企业文化、经营理念、企业价值观、用人理念、未来愿景、公司组织架构等）； 3.2.3.2公司有关政策、制度、规定和福利待遇（如作息、考勤、用餐、着装、基本工作流程、奖惩等）； 3.2.3.3本岗位职责、工作内容、工作规程； 3.2.3.4投诉及合